Як бізнесу знайти маркетолога: що перевірити до початку співпраці

Запит «порадьте маркетолога» здається простим способом швидко знайти спеціаліста. Бізнес отримує кілька контактів, переглядає профілі та домовляється про розмову. Але за назвою «маркетолог» можуть стояти різні компетенції: від запуску реклами в Meta Ads до ведення соцмереж, створення контенту чи розроблення маркетингової стратегії. Тому навіть хороша рекомендація ще не означає, що спеціаліст підійде для конкретної задачі.

На думку Олега Паламара, перш ніж шукати маркетолога, бізнесу варто визначити, що саме він хоче змінити, які ресурси вже має і яку частину роботи планує передати спеціалісту. Це допомагає звузити пошук, а маркетологу — ще до першої розмови зрозуміти, чи відповідає запит його досвіду.

Олег Паламар — засновник Linker, українського маркетплейсу, який напряму з’єднує бізнес із маркетологами.

У статті Олег пояснює, яку інформацію варто підготувати бізнесу перед пошуком маркетолога, як оцінювати досвід спеціаліста та що обговорити до початку роботи. А також показує на умовному прикладі інтернет-магазину, як широкий запит «потрібен маркетолог» перетворити на конкретну задачу.

Збираємо найактуальніші новини та статті про маркетинг, ШІ та бізнес
Хочу бути в темі

Пошук маркетолога варто починати із задачі

Маркетинг охоплює різні напрями роботи. SMM-спеціаліст може відповідати за комунікацію в соцмережах, PPC-спеціаліст — за платну рекламу, контент-мейкер — за створення матеріалів. При цьому навіть спеціалісти одного напряму можуть виконувати різні задачі. Тому запит «потрібен маркетолог, щоб збільшити продажі» майже нічого не говорить про те, кого саме шукати.

Приклад

Інтернет-магазин хоче отримувати більше замовлень з Instagram. Перед пошуком спеціаліста власнику варто з’ясувати, як зараз побудований шлях покупця і на якому етапі виникають труднощі.

Якщо фото й відео вже є, сторінка оформлена, а рекламу не запускають або її потрібно оптимізувати, бізнесу може бути потрібен спеціаліст із Meta Ads. Якщо для реклами немає матеріалів, окремо потрібно визначити, хто створюватиме креативи. А якщо люди переходять з реклами й пишуть у директ, але частина звернень не перетворюється на замовлення, проблема може бути не лише в залученні трафіку, а й в обробці звернень. Тому замість загального оголошення «Потрібен маркетолог для інтернет-магазину. Задача — збільшити продажі» можна сформулювати запит конкретніше.

Приклад

Шукаємо спеціаліста з Meta Ads для інтернет-магазину. Потрібно налаштувати й вести рекламні кампанії. Фото та відео для реклами готуємо самі, звернення клієнтів обробляє менеджер. Рекламний бюджет — [сума]. Від спеціаліста очікуємо [перелік задач].

Таке оголошення допомагає одразу розмежувати обов’язки: спеціаліст відповідатиме за налаштування та ведення реклами, а команда інтернет-магазину готуватиме рекламні матеріали й оброблятиме звернення клієнтів.

За моїми спостереженнями під час роботи над Linker, компанії, які вже публікують вакансії, зазвичай вказують конкретну спеціалізацію: SMM, таргетинг, PPC або копірайтинг. Тому питання часто виникає ще до публікації оголошення: бізнесу потрібно правильно визначити, яку саме роботу він хоче передати спеціалісту.

Що вказати в запиті на пошук маркетолога

Для того щоб спеціаліст міг оцінити проєкт ще до першої розмови, бізнесу не потрібно складати детальне технічне завдання. Але базовий контекст краще надати одразу.

У запиті варто зазначити:

  • інформацію про бізнес — продукт або послугу, ринок, основну аудиторію;
  • задачу — наприклад, запустити Meta Ads, налаштувати Google Ads, вести Instagram або розробити контент-стратегію;
  • поточний стан — чи є сайт, рекламні кабінети, аналітика, контент, команда, попередні кампанії;
  • зону відповідальності спеціаліста — яку саме роботу потрібно виконувати;
  • ресурси бізнесу — хто готуватиме рекламні матеріали, надаватиме доступи, погоджуватиме рішення та оброблятиме звернення;
  • оплату — яку винагороду компанія пропонує спеціалісту;
  • додаткові бюджети — наприклад, скільки бізнес готовий витрачати на рекламу;
  • формат співпраці — проєктна робота, часткова зайнятість або постійна співпраця;
  • терміни — коли потрібно розпочати роботу та чи є конкретні дедлайни.

Не всі відповіді бізнес матиме на старті. Якщо частину умов ще не визначено, це варто зазначити в оголошенні й обговорити під час першої розмови.

Окремо потрібно розділяти оплату спеціаліста і гроші, які бізнес готовий витрачати на рекламу. Формулювання «маємо $1000 на маркетинг» не пояснює, скільки з цієї суми становить винагорода за роботу, а скільки можна витратити безпосередньо на рекламні кампанії.

Також варто одразу визначити вимоги до доступності спеціаліста. Наприклад, чи потрібно йому бути на зв’язку в певні години, брати участь у регулярних зустрічах або швидко погоджувати зміни в рекламних кампаніях. Це допоможе уникнути ситуації, коли компетенції людини підходять, але її графік несумісний із робочими процесами компанії.

Як зрозуміти, чи підходить досвід спеціаліста

Коли задача сформульована, бізнесу простіше оцінювати профілі кандидатів. Замість загального враження від портфоліо можна перевіряти досвід за конкретними параметрами.

Наприклад, якщо інтернет-магазину потрібен спеціаліст із Meta Ads, насамперед важливо перевірити його досвід із цією рекламною системою та подібними задачами. Досвід у тій самій сфері може бути перевагою, але сам по собі не гарантує результату.

Особливо уважно варто оцінювати кейси. Цифра «збільшили продажі на 50%» без контексту мало говорить про роботу конкретного спеціаліста. У кейсі корисно знайти відповіді на чотири запитання.

  1. Яку задачу мав бізнес?
  2. За яку частину роботи відповідав спеціаліст?
  3. Які ресурси забезпечував клієнт?
  4. Який результат отримали та за яких умов?
Наприклад, два спеціалісти можуть показувати зростання продажів у кейсах інтернет-магазинів. Але в одному випадку людина лише налаштовувала рекламу, а креативи, сайт і продажі забезпечувала команда клієнта. В іншому — спеціаліст також працював із рекламними матеріалами, аналітикою та оптимізацією воронки. Формально кейси схожі, але обсяг відповідальності різний.

З подібною ситуацією я стикався під час спілкування з маркетологами на ранньому етапі розвитку Linker. Одна спеціалістка зазначила в портфоліо, що самостійно запустила й розвинула сторінку інтернет-магазину з нуля. Однак із конкретних результатів у кейсі можна було побачити лише кількість підписників, приблизно 120. Інформації про період роботи, охоплення, продажі, рекламний бюджет чи динаміку зростання не було.

Сама кількість підписників не свідчить про ефективність роботи. Навіть невелика аудиторія може приносити замовлення. Але без додаткових показників було неможливо визначити, яких результатів досягла спеціалістка та наскільки вони відповідали задачам бізнесу. Тому під час оцінювання портфоліо рекомендую звертати увагу не лише на заявлені досягнення, а й на дані, які їх підтверджують.

Навіть детальний кейс не гарантує, що результат повториться. На нього впливають продукт, ціна, сезонність, рекламний бюджет, креативи, сайт, робота відділу продажів та інші умови. Тому кейс варто використовувати як підставу для наступних запитань, а не як обіцянку аналогічного результату.

Чому сильний особистий бренд не гарантує професійної відповідності

Під час пошуку маркетолога бізнес може орієнтуватися на його активність у Threads, Instagram або Telegram. Спеціаліст регулярно публікує професійний контент, ділиться порадами, коментує тренди й демонструє впевненість у своїй експертизі.

Але якісний контент і сильний особистий бренд не замінюють перевірку практичного досвіду. Людина може добре пояснювати маркетингові інструменти, але це ще не показує, як вона застосовує їх у проєктах із конкретними бюджетами, обмеженнями та бізнесовими цілями. Тому, перш ніж домовлятися про співпрацю, варто перевірити кейси спеціаліста, його роль у проєктах і результати, за які він відповідав. Інакше бізнес ризикує витратити гроші на роботу, яка не відповідає його потребам, а у випадку платної реклами — ще й рекламний бюджет.

Інший важливий критерій — фінансова доцільність співпраці. Навіть досвідчений спеціаліст може не підходити бізнесу на певному етапі через вартість послуг.

Наприклад, невеликому інтернет-магазину може бути складно оплачувати повноцінний маркетинговий супровід, якщо після витрат на закупівлю товарів, логістику, рекламу та операційну діяльність залишається недостатньо коштів.

Тому варто оцінювати не лише професійний рівень кандидата, а й те, чи відповідають його послуги поточним задачам і фінансовим можливостям компанії. Іноді бізнесу доцільніше почати з окремої задачі, а не передавати спеціалісту весь маркетинг.

Що обговорити з маркетологом до початку співпраці

Навіть детальна вакансія і профіль не замінюють особистої розмови. Вони допомагають попередньо оцінити відповідність кандидата, але конкретні домовленості потрібно узгодити окремо.

На першій зустрічі бізнесу та маркетологу варто обговорити п’ять запитань.

1. Яку задачу потрібно виконати?

Сторони мають однаково розуміти мету роботи. Наприклад, «налаштувати рекламні кампанії» і «забезпечити зростання продажів» — не тотожні задачі. У другому випадку результат може залежати від чинників, на які рекламний спеціаліст не впливає.

2. Хто за що відповідатиме?

Потрібно визначити, хто створює рекламні матеріали, налаштовує кампанії, перевіряє аналітику, погоджує зміни та обробляє звернення клієнтів. Якщо частину роботи виконуватиме команда бізнесу, це варто зафіксувати до старту.

3. Які ресурси потрібні?

Спеціалісту можуть знадобитися доступи до рекламних кабінетів, аналітики, сайту, CRM, а також бюджет на рекламу й матеріали для кампаній. Важливо з’ясувати, що вже є, а що потрібно підготувати.

4. Як буде організована комунікація?

Сторонам варто погодити, хто буде контактною особою, як часто проводитимуть зустрічі, у які терміни бізнес погоджуватиме матеріали та як спеціаліст звітуватиме про роботу.

Окремо можна обговорити підхід до роботи. Наприклад, попросити спеціаліста пояснити, як він діятиме, якщо рекламна кампанія не дасть очікуваного результату, яких даних потребуватиме для аналізу та як пропонуватиме зміни. Такі запитання допомагають оцінити не лише знання інструментів, а й здатність аргументувати рішення, працювати з обмеженнями та взаємодіяти з командою.

5. Як оцінюватимуть результат?

Варто заздалегідь визначити показники, за якими сторони аналізуватимуть роботу. Для рекламних кампаній це можуть бути витрати, кількість і вартість заявок, продажі або інші показники залежно від задачі та доступної аналітики. Водночас потрібно враховувати, на які результати спеціаліст може впливати безпосередньо, а які залежать від інших процесів бізнесу.

Після розмови домовленості варто зафіксувати письмово: перелік робіт, відповідальних, строки, оплату, формат звітності та критерії оцінювання результату. Це допоможе обом сторонам повертатися до погоджених умов, якщо під час співпраці виникнуть різні очікування.

Рекомендація знайомого не замінює перевірку

Особиста рекомендація може скоротити пошук, але не скасовує попередні кроки. Спеціаліст, який добре працював з одним бізнесом, не обов’язково матиме потрібний досвід для іншої задачі.

Тому корисніше отримати не просто контакт, а пояснення, чому рекомендують саме цю людину.

Наприклад, замість «Ось хороший таргетолог» можна сказати: «Я працював із цим спеціалістом над рекламою інтернет-магазину. Він відповідав за налаштування та оптимізацію кампаній у Meta Ads. Ось його профіль і приклади робіт».

Так бізнес отримує інформацію, яку може перевірити, а не лише позитивну оцінку іншої людини.

Якщо маркетолог рекомендує колегу, варто уточнити його спеціалізацію та доступність. А перед передаванням особистого контакту — отримати згоду людини.

Як цей підхід використано в Linker

Коли я починав працювати над Linker, звернув увагу на те, що бізнес шукає маркетологів через різні канали: сайти вакансій, соцмережі, Telegram-спільноти та особисті рекомендації. При цьому інформація про спеціалізацію, досвід, інструменти й кейси часто представлена в різних форматах.

На універсальних майданчиках для пошуку роботи не завжди можна відфільтрувати кандидатів за конкретними маркетинговими інструментами, сферами або типами задач. Через це бізнесу доводиться переглядати профілі й додатково уточнювати інформацію, необхідну для вибору.

У Linker я вирішив структурувати ці дані. У профілях спеціалісти можуть зазначати спеціалізацію, рекламні платформи, сфери та кейси. Бізнес може публікувати вакансії, використовувати фільтри для пошуку та безпосередньо спілкуватися з кандидатами.

Перед публікацією резюме в Linker проходять модерацію. Ми перевіряємо повноту опису профілю, зазначений досвід і те, наскільки зрозуміло представлені кейси. Зокрема, спеціаліст має пояснити, яку роботу виконував і яких результатів досяг. Якщо в профілі бракує інформації для оцінювання кейсів або є твердження, які викликають сумніви щодо достовірності, резюме можуть відхилити.

Окремо в Linker передбачена верифікація інформації про співпрацю. Для цього модератор безпосередньо зв’язується з роботодавцем і підтверджує зазначені спеціалістом відомості. Водночас модерація не гарантує професійного рівня маркетолога чи результатів його майбутньої роботи. Тому  бізнесу все одно потрібно самостійно оцінювати досвід кандидата, обговорювати задачі та погоджувати умови співпраці.

Чекліст перед тим, як написати маркетологу

Перед першим контактом бізнес може перевірити, чи достатньо інформації він підготував для пошуку та оцінювання спеціаліста.

  • Зрозуміло, яку проблему бізнес хоче вирішити.
  • Визначено конкретну задачу маркетолога.
  • Описано поточний стан і наявні ресурси.
  • Зрозуміло, що забезпечуватиме команда бізнесу.
  • Окремо визначено оплату спеціаліста та додаткові бюджети.
  • Зазначено формат співпраці й орієнтовні строки.
  • Перевірено досвід кандидата з потрібними інструментами та задачами.
  • Зрозуміло, за що спеціаліст відповідав у наведених кейсах.
  • Підготовлено питання про процес роботи, комунікацію та оцінювання результату.

Якщо на частину пунктів відповіді поки немає, їх можна винести на першу розмову. Мета цього списку — не створити ідеальну вакансію, а допомогти бізнесу зрозуміти, кого він шукає та за якими критеріями оцінюватиме кандидатів.

Контакт маркетолога може стати початком пошуку, але не критерієм вибору. Бізнесу потрібно визначити свою задачу й перевірити релевантність досвіду спеціаліста. Маркетологу — оцінити запит, ресурси та межі своєї відповідальності. А перед початком роботи обом сторонам варто погодити умови, щоб не з’ясовувати базові очікування вже під час співпраці.

Якщо ви розвиваєте малий або середній бізнес і хочете поділитися своїм досвідом із читачами Медіа Inweb — читайте, як надіслати статтю.
Читайте також
  • Бізнес-історії Досвід і думки
    Як «Алхімізовані» зібрали 3000 передзамовлень за добу і навіщо видавництву прогрівати книжку ще до продажу — досвід Vivat
    Софія Старк
  • Досвід і думки Маркетинг
    «Ми перестали закохуватися в рекламу» — Андрій Франчук, креативний директор BrainTank
    Яна Поліщук
  • Бізнес
    «Фандрейзити допомагають не цифри, а ідея»: інсайти Zagoriy Foundation з дискусії про фінансування культурних проєктів
    Яна Поліщук
  • Досвід і думки Лідерство
    Жіноче керівництво без прикрас: про відповідальність, скіли й принципи управління командами
    Яна Поліщук
  • SEO Досвід і думки
    «E-E-A-T SEO-фахівця формують не лише знання, а й цифрова присутність» — Євген Молдовану, Senior SEO Specialist
    Яна Поліщук
  • Досвід і думки Маркетинг
    Як криптоклікери стають ефективним маркетинговим інструментом у Web3 
    Ольга Беспалько