Більшість керівників українських компаній, які взяли участь у дослідженні Gradus, назвали 2026 рік найскладнішим за час повномасштабної війни. Бізнес стикається з виснаженням ресурсів, нестачею працівників і скороченням ринку, проте продовжує інвестувати та шукати можливості для розвитку.
Про це йдеться в дослідженні «Непередбачувана невизначеність», яке компанія Gradus представила на Київському міжнародному економічному форумі 2026 року. У вересні–жовтні дослідники провели 30 інтерв’ю з власниками, CEO та топменеджерами середніх і великих українських компаній.
За результатами дослідження, компанії дедалі частіше відмовляються від великих одноразових інвестицій на користь поетапного фінансування. Вони розподіляють витрати на довший період, переглядають плани щомісяця або щотижня та готують нові проєкти до запуску за сприятливіших умов.
Gradus визначила чотири підходи до роботи бізнесу в умовах війни: активне інвестування та вихід на нові ринки, одночасну підтримку поточної діяльності й розвиток нових напрямів, збереження наявних позицій або скорочення витрат із відкладенням масштабування.
Однією з головних проблем керівники назвали нестачу кваліфікованих працівників. Компаніям бракує менеджерів, інженерів і робітничих спеціалістів. Деякі вакансії залишаються відкритими місяцями навіть за конкурентних зарплат. Для утримання команд бізнес запроваджує гнучкі графіки, психологічну підтримку та власні навчальні програми.
Окремим викликом залишаються російські атаки на енергетичну та логістичну інфраструктуру. Щоб зменшити ризики зупинки роботи, компанії розміщують склади й виробничі потужності в різних локаціях, створюють запаси сировини, встановлюють автономні джерела живлення та забезпечують резервний зв’язок.
Серед інших перешкод учасники дослідження назвали обмежений доступ до кредитування, недостатнє страхування воєнних ризиків і непередбачувані регуляторні рішення. Водночас компанії продовжують освоювати нові сегменти ринку, розвивати експорт і шукати додаткові джерела доходу.
На 2027–2030 роки опитані керівники розглядають два основні сценарії: продовження війни з подальшим скороченням економіки або її завершення з можливостями для відбудови та збільшення інвестицій. Бізнес готується до обох варіантів, намагаючись зберегти працівників і перспективні проєкти.
Дослідження Gradus має якісний характер і відображає досвід 30 опитаних керівників. Його результати не можна поширювати на весь український бізнес як статистично репрезентативні дані.
Джерело: Gradus
