Європейські компанії платять ШІ-кервіникам на $100K менше, ніж американські — дослідження Heidrick & Struggles
Компанія Heidrick & Struggles оприлюднила результати дослідження 2025 Data, Analytics, and Artificial Intelligence Officers Compensation Survey, у якому взяли участь 318 керівників напрямків штучного інтелекту та аналітики даних зі США, Великої Британії та континентальної Європи.
У цьому матеріалі ми зібрали головні висновки та ключові цифри зі звіту. Повний текст дослідження — за посиланням.
Зарплати ШІ-керівників: розрив між США та Європою
Дослідження також показало значну різницю у компенсаціях між регіонами.
У США середня загальна грошова компенсація (base salary + bonus) становить близько $380 тис., тоді як в континентальній Європі – у середньому €272 тис.
Якщо додати акції та довгострокові інвестиційні програми (equity/LTI), розрив стає ще більшим. Американські ШІ-лідери отримують у середньому додаткові $498 тис. у вигляді акцій, тоді як європейські колеги – лише €178 тис.
Майже половина ШІ-посад – це перейменовані ролі
Одним із ключових висновків дослідження стало те, що майже 50% організацій не створювали нових посад ШІ-керівників, а просто розширили повноваження існуючих ролей, додавши до них відповідальність за штучний інтелект.
Такий підхід створює певну плутанину на ринку – компанії шукають ШІ-лідерів, але самі ще визначаються, які саме функції повинні виконувати ці керівники. Це призвело до штучного завищення очікувань щодо компенсацій.
Парадокс середньої ланки: коли заступники заробляють більше за топкерівників
Ще одна цікава тенденція – порушення традиційної ієрархії зарплат.
У деяких випадках керівники на два рівні нижче CEO отримують більші бонуси та частку в акціонерному капіталі, ніж топ-менеджери, які безпосередньо звітують CEO.
У США медіана загальної компенсації для тих, хто знаходиться на два рівні нижче CEO, становить $525 тис., тоді як для прямих підлеглих CEO – $381 тис. Подібна тенденція спостерігається і в Європі.
Це говорить про те, що компанії більше цінують практичну експертизу та операційне управління ШІ-проєктами, ніж стратегічне позиціювання на рівні C-suite.
Фінансовий сектор платить найбільше
Незалежно від регіону, фінансові послуги та FinTech пропонують найвищі компенсації ШІ-фахівцям:
- США: середня загальна компенсація $485 тис.
- Континентальна Європа: €416 тис.
Технологічний сектор, попри те що є найбільшим роботодавцем ШІ-талантів (37% респондентів), поступається фінансам у рівні компенсацій.
Європейські ШІ-лідери мають меншу соціальну захищеність
Ще один важливий висновок: лише 39% ШІ-керівників у Великій Британії та континентальній Європі мають вихідну допомогу, порівняно з 52% у США.
При цьому, коли вихідна допомога і є, вона майже завжди включає базову зарплату (92-96%), але лише в половині випадків покриває бонуси (42%).
Більшість пакетів вихідної допомоги в Європі розраховані на 4-6 місяців (60% випадків), тоді як у США діапазон ширший.
Гібридна робота стала нормою для ШІ-керівників
Попри розвиток віддаленої роботи, більшість ШІ-лідерів продовжують регулярно працювати в офісах.
- понад дві третини керівників відвідують офіс щонайменше раз на тиждень;
- водночас лише 37% живуть у радіусі 50 миль (≈80 км) від офісу.
Це свідчить про гнучкість у локації при збереженні важливості особистої співпраці.
У США 41% ШІ-лідерів працюють з офісу щодня, а 28% – щонайменше раз на тиждень. В Європі ці показники дещо нижчі: 37% та 34% відповідно.
Компанії все ще вчаться працювати з ШІ
Попри стрімкий інтерес до штучного інтелекту, більшість компаній досі перебувають на ранніх етапах його впровадження. Багато організацій проводять експерименти, запускають пілотні проєкти та тестують нові інструменти, але повноцінне масштабування ШІ-рішень залишається недосяжним.
Основними бар’єрами для масштабного впровадження ШІ залишаються:
- Якість даних
- Безпека
- Регуляторні вимоги
У деяких випадках прагнення рухатися швидко вже призвело до проблем, включаючи судові позови та ризики недотримання вимог, що змусило лідерів бути обережнішими щодо агресивного масштабування ШІ.
