На що звернути увагу, обираючи SEO-спеціаліста: чекліст перевірки для бізнесу

На що звернути увагу, обираючи SEO-спеціаліста: чекліст перевірки для бізнесу

Підбір ефективного підрядника для виконання технічних робіт з SEO потребує базового розуміння сфери та правильної постановки цілей. На співбесіді або початковому скринінгу важливо зрозуміти, чи справді ескперт розуміється на сфері, чи може забезпечити необхідний рівень виконання послуг і чи слідкує за оновленнями у галузі.

SEO та GEO — це послуги, результат яких видно не одразу, а через кілька місяців, а то й рік роботи. Помилка на етапі вибору підрядника може коштувати дорого.

Ми зібрали кілька порад для того, щоб підвищити ймовірність отримати метч з сильним спеціалістом.

Telegram
Збираємо в Telegram найактуальніші новини й статті про маркетинг, ШІ та бізнес
Хочу бути в темі

Оцініть портфоліо, кейси та референси

Перше, що варто попросити показати, — конкретні приклади робіт. За рекомендацією Google, доречно запитати приклади попередніх проєктів, історії успіху, а також зв’язатися з поточними або колишніми клієнтами напряму.

Під час перевірки референсів варто з’ясувати не лише факт зростання трафіку, а й те, наскільки результат виявився стійким у часі. Короткочасний сплеск позицій, який просідає через кілька місяців після завершення співпраці, — тривожний сигнал: він може вказувати на використання маніпулятивних технік (агресивна закупівля посилань, приховане індексування тощо), а не на побудову комплексної стратегії.

Що запитати:

  • 2–3 кейси в ніші, близькій до нашого бізнесу;
  • контакти поточних клієнтів, відгуки чи рекомендації;
  • чи трималися довше за 6–12 місяців після старту робіт.

Перевірте, чи спеціаліст розуміє ваш ринок

SEO не працює у вакуумі. Один і той самий підхід не може однаково добре працювати для локальної клініки, інтернет-магазину техніки, B2B-сервісу, SaaS-продукту або медіа. У кожній ніші різна конкуренція, різна структура попиту, різна роль контенту і різні вимоги до довіри.

На першому етапі підрядник не зобов’язаний знати всі нюанси вашого ринку. Але він має показати, як буде їх вивчати: через аналіз конкурентів, структури видачі, пошукового попиту, сезонності, поточних позицій, комерційних сторінок і контентних можливостей.

Що запитати:

  • як буде аналізувати нашу нішу перед стартом;
  • чи потрібен список конкурентів від вас;
  • які сервіси використовуватиме для пошуку та аналітики конкурентів;
  • чи будете розділяти прямих бізнес-конкурентів і конкурентів у пошуковій видачі;
  • на що спиратиметься, коли визначатиме, які сторінки потрібно оновлювати першими.

Відповідь має показувати, що підрядник розуміє різницю між конкурентами в бізнесі і конкурентами в Google. Адже компанія може конкурувати за клієнта з одними брендами, а у пошуку — з агрегаторами, маркетплейсами, каталогами, медіа або міжнародними сайтами.

Що має насторожити: підрядник пропонує однаковий план для будь-якої ніші, не аналізує SERP, не розділяє комерційні й інформаційні запити, не може пояснити, чому саме ці конкуренти важливі.

Перевірте технічні основи і розуміння рекомендацій Google

Хороший спеціаліст спирається на офіційну документацію Google, тому ви можете запитати про те, чи дотримується підрядник Search Essentials (раніше — Webmaster Guidelines) — базового зводу правил для сайтів, які прагнють з’являтися в пошуку.

Можна попросити спеціаліста пояснити своїми словами, з чого він планує розпочати технічний аудит сайту: як він перевіряє індексацію, швидкість завантаження, структуру даних, мобільну адаптивність. 

Якщо підрядник посилається виключно на висновки сторонніх SEO-інструментів без прив’язки до офіційної документації Google, варто ставитися до цього з обережністю: такі сервіси не мають доступу до внутрішніх даних ранжування пошукової системи, а їхні рекомендації варто перевіряти на відповідність офіційним настановам.

Що запитати:

  • чи має сертифікації Google — офіційні підтвердження знань;
  • з чого планує почати технічний аудит сайту і в якому форматі його подати;
  • якими сервісами планує користуватися, чи є в нього доступи до розширених (платних) версій цих сервісів; 
  • чи працює він з GEO у комплексі, чи розуміється на нюансах просування в ШІ.
Експерт SEO може принаймні базово пояснити технічні речі зрозумілою мовою. Власнику бізнесу не потрібно знати всі SEO-терміни, але підрядник має вміти показати, чому конкретна технічна проблема важлива для сайту.

Також зверніть увагу на те, чи запитує спеціаліст read-only доступ до Search Console, чи одразу вимагає повний доступ до сайту. Не надавайте повні доступи відразу, поки не підписали договір та узгодили всі нюанси щодо конфіденційності.

Розуміння E-E-A-T і принципів корисного контенту

Сучасне SEO значною мірою базується на правилах фреймворку E-E-A-T (Experience, Expertise, Authoritativeness, Trust) та роботою з корисним контентом.

Підрядник має розуміти, що робота над контентом і техрозділом не зводиться до підбору ключових слів. Google радить орієнтуватися на створення контенту в першу чергу для людей, а не для пошукових систем, і застерігає від низки практик — зокрема, публікації великих обсягів матеріалу в темах без реальної експертизи лише заради маніпуляції пошуковим трафіком.

Якщо бізнес працює у чутливих для здоров’я, фінансів чи безпеки нішах (так звані YMYL-теми — Your Money or Your Life), варто окремо уточнити, чи має підрядник досвід роботи з ними, чи планує залучати сторонніх або ж ваших експертів для створення релевантного контенту.

Що запитати:

  • як планує оцінювати якість текстів;
  • чи формує самостійно ТЗ для редакторів;
  • як ставиться до ШІ-контенту, чи працює з ШІ та якими інструментами оптимізує роботу;
  • як планує підтверджувати експертність і авторство контенту (атрибуція авторів, посилання на джерела);
  • чи має досвід у YMYL-нішах — якщо це релевантно вашому бізнесу;
  • чи потрібно залучення вашої команди для створення контенту.

Хороший підрядник не женеться за кількістю текстів. Він має пояснити, які сторінки потребують оновлення, які потрібно створити, де контент має бути комерційним, а де — інформаційним, і як це пов’язано з попитом.

Червоні прапорці — коли пропонують вдіразу «написати по 3000 знаків на кожну сторінку», ігнорують експертність, підбурюють масово генерувати контент та сторінки, ігнорують редактуру та особливості ніші. 

Формування цілей, прозорість і звітність

Важливо відразу озвучити та чітко узгодити конкретні, вимірювані цілі — тобто зрозуміти, за якими показниками оцінюватиметься ефективність співпраці.

Зелений прапорець — коли підрядник ставить власні уточнювальні запитання про бізнес: цільову аудиторію, унікальність пропозиції, наявні канали продажів. Зосередженість виключно на позиціях у видачі без прив’язки до бізнес-результатів (лідів, продажів, впізнаваності бренду) може бути тривожним сигналом — оскільки самі позиції у видачі не є кінцевою метою бізнесу.

Що запитати на цьому етапі:

  • які метрики (окрім позицій у видачі) відстежуватимуться щомісяця;
  • як часто надаватиметься звітність і в якому форматі;
  • який реалістичний часовий горизонт для перших результатів.

Насторожитися варто, якщо спеціаліст не розуміє взаємозвʼязку з позиціями та бізнес-результатами, не може пояснити як формуватиметься звітність та за які конкретні KPI він відповідатиме.

Готовність працювати з новими форматами пошуку

Попри те що робота з SEO має основу, правила та підходи зараз змінюються: окрім класичних органічних результатів, зʼявились AI Overviews та відповіді генеративних систем. Якщо підрядник пропонує окремі послуги з оптимізації під AI-пошук (AEO чи GEO), варто перевірити, чи узгоджені такі рекомендації з офіційними настановами Google щодо оптимізації для ШІ-функцій.

Що запитати:

  • чи стежить за оновленнями Google Search Central Blog й апдейтами;
  • як адаптує стратегію під появу AI-функцій у видачі;
  • чи є приклади роботи з видимістю бренду в AI-відповідях.

Червоні прапорці під час співбесіди з SEO-спеціалістом

  • Гарантує конкретні позиції. SEO-спеціаліст не може гарантувати топ-1 або топ-3 у Google за конкретний термін. Пошукова видача залежить від конкуренції, стану сайту, якості контенту, технічної реалізації, змін алгоритмів і швидкості впровадження рекомендацій. Коректніше, коли підрядник говорить про прогноз, сценарії зростання, пріоритети робіт і фактори, які можуть вплинути на результат.
  • Не питає про бізнес-цілі. І одразу говорить про ключові слова, тексти або посилання, але не уточнює бізнес-модель, пріоритетні напрями, географію, сезонність, конкурентів чи цілі. SEO має працювати не тільки на трафік, а й на релевантних відвідувачів, заявки, продажі або інші бізнес-показники.
  • Пропонує план без аналізу сайту. Попередні гіпотези — це добре, але детальний план робіт має базуватися на даних: технічному стані сайту, індексації, структурі, контенті, аналітиці, конкурентах і пошуковому попиті. Якщо підрядник дає готову стратегію без доступу до даних або хоча б попереднього аналізу, варто уточнити, на чому вона базується.
  • Оцінює результат тільки позиціями. Позиції важливі, але вони не показують повну картину. Для бізнесу також важливі органічний трафік, небрендові запити, видимість пріоритетних сторінок, конверсії, заявки, продажі або частка органіки серед інших каналів.
  • Не розділяє брендований і небрендований трафік. Зростання органічного трафіку не завжди є результатом SEO. Брендовий трафік може збільшуватися через рекламу, PR, офлайн-активність, сезонність або загальне зростання впізнаваності бренду.
  • Не говорить про ризики. У SEO є фактори, які можуть обмежувати результат: технічні баги, повільне впровадження правок, слабкий контент, обмеження CMS, сильна конкуренція, сезонність або зміни алгоритмів. Професійний спеціаліст має вміти пояснити ці ризики ще до старту співпраці.
  • Обіцяє швидкий результат без пояснення умов. SEO може давати швидші покращення, якщо на сайті є очевидні технічні проблеми або невикористаний потенціал. Але стабільне зростання зазвичай потребує часу, системної роботи і впровадження рекомендацій. Якщо підрядник обіцяє швидкий результат без аналізу сайту і без пояснення обмежень, це варто перевірити додатковими питаннями.
  • Пропонує масову закупівлю посилань. Посилання можуть бути частиною SEO-стратегії, але важливі якість, релевантність і безпечність майданчиків. Кількість сама по собі не гарантує результату. 
  • Не може пояснити попередні результати. Наявність кейсу із хорошими цифрами — це не показник експертності, важливо те як підрядник може пояснити, що саме спрацювало і як це застосувати на вашому сайті.

Чекліст запитань для співбесіди з SEO-спеціалістом

Для зручності ми підготували чекліст, який ви можете завантажити та зашейрити команді під час співбесіди з SEO-спеціалістом.


Вибір підрядника для SEO чи GEO — це рішення, яке варто ухвалювати так само зважено, як і вибір будь-якого іншого стратегічного партнера для бізнесу. Головний орієнтир на етапі співбесіди — те, наскільки підрядник готовий аналізувати саме ваш сайт, ринок і бізнес-цілі.

Сильний спеціаліст ставить уточнювальні запитання про бізнес, спирається на офіційні рекомендації Google, а не лише на висновки сторонніх сервісів, і чесно говорить про ризики та реалістичні терміни. Якщо на етапі перших перемовин підрядник демонструє прозорість, розуміння вашої ніші та готовність працювати з новими форматами пошуку — включно з GEO та AI Overviews, — це хороший сигнал для довгострокової співпраці.

Якщо відгукнувся наш досвід — обговорімо зростання вашого бізнесу

Залишити контакт
Софія Старк
Софія Старк
• Content & Email Strategist
Агенція digital-маркетингу Inweb
Media Editor, дипломована журналістка з фокусом на Digital і технології. Маю 5 років досвіду у графічному дизайні, опанувала SEO, email-маркетинг та керувала SMM-відділом. У роботі — як персональна Сірі: швидко знаходжу потрібне, аналізую та перетворюю на зрозумілий контент. Педантична перфекціоністка з невичерпною допитливістю, тож збираю найважливіше і найцікавіше, щоб ви могли прочитати це у медіа. Люблю геймінг та експериментую з мобільною фотографією.
Більше цікавого