Як маркетинг перетворив перегони на культ — історія просування Формули-1

Як маркетинг перетворив перегони на культ — історія просування Формули-1

Формула-1 кардинально змінилася за останні 70 з гаком років — перетворившись з європейського змагання на багатомільярдний глобальний маркетинговий феномен. Ми простежили еволюцію, починаючи з перших днів існування Формули-1, злету з Берні Екклстоуном, до радикальних змін, які відбулися після придбання Liberty Media у 2017 році.

Як маркетинг перетворив перегони на культ — історія просування Формули-1

Локальні перегони Formula 1

Попри те, що коріння Формули-1 сягають чемпіонатів 1920-х років, першою гонкою Формули-1 можна вважати перегони 1946 року у Турині.

Хоч фанати ще сперечаються щодо правильності такого визначення, адже фактично Формули-1 не існувало, допоки у 1950 році Міжнародна федерація автоспорту (FIA) не зафіксувала більшість правил, норм поведінки і не провела Перший чемпіонат світу серед гран-прі пілотів «Формули-1».

У 1950-х і 1960-х роках Формула-1 набула популярності серед шанувальників автоспорту, але все ще залишалася нішевою на світовій арені — перегони здебільшого були локальними подіями, що проводилися національними автомобільними клубами, з обмеженим уніфікованим маркетингом.

1960 ГП Монако: Стірлінг Мосс перемагає, Lotus Mk16
Гран-прі Монако, 1960 рік: Стірлінг Мосс перемагає, Lotus Mk16

Спонсорство в Формулі-1 було мінімальним у перші роки — до кінця 1960-х років автомобілі навіть виступали в національних кольорах, а не в фірмових лівреях. Все змінилося, коли спорт увійшов у 1970-ті роки, а керівником став Берні Екклстоун.

Епоха Берні Екклстоуна: як Формула-1 стала бізнесом

Формула-1 існує з 1950 року, але лише в 1974 році команди об’єдналися в асоціацію Асоціацію конструкторів Формули-1 (FOCA), щоб захищати свої інтереси й заробляти більше.

Екклстоун, гонщик і колишній власник команди «Бребем», став виконавчим директором FOCA, і в 1978 році здійснив революцію в комерційній моделі Ф1. Берні почав боротьбу з Автоспортивною федерацією (FISA) за контроль над грошима та телеправами.

Brabham перемагає в Реймс-Го в 1960 році
Brabham перемагає в Реймс-Го в 1960 році

У 1981 році він виграв цю битву — і саме Екклстоун почав домовлятися про показ гонок на телебаченні.

Маркетинг в епоху Екклстоуна

До його керівництва Ф1 не мала централізованої маркетингової чи телевізійної стратегії — організатори перегонів займалися окремо займалися просуванням, а глобальні трансляції були несистемними.

За годинниковою стрілкою зліва направо, Берні з Карлосом Ройтеманом, Айртоном Сенною, Нельсоном Піке, Ніккі Лаудою

До 1987 року він створив компанію Formula One Promotions and Administration, забезпечивши прибуткову частку телевізійних доходів для цього виду спорту.

За його сорокарічне правління Formula 1 перетворилася на прибуткове підприємство, залучивши великих спонсорів (від автомобільних брендів до тютюнових і технологічних компаній) і розширивши свою присутність у нових країнах. Гран-прі поширилися на Азію, Австралію та Північну Америку, перетворивши Ф1 на справжній чемпіонат світу, а не лише на європейське турне.

Незважаючи на успіхи Екклстоуна у розбудові комерційної структури Формули-1, до 2010-х років маркетингова стратегія спорту перебувала у стані стагнації.

Екклстоун не розумів цінності соціальних мереж і молодої аудиторії, заявивши в 2014 році:

Я не знаю, чому люди хочуть дістатися до так званого молодого покоління. Чому вони хочуть це зробити? Щоб їм щось продати? У більшості з цих дітей немає грошей. Мене не цікавлять твіти, фейсбук і вся ця нісенітниця. Я краще дістануся до 70-річного дідуся, який має купу грошей.
Берні Екклстоун та пілоти Формули-1

Такий підхід створив Формулі-1 імідж клубу для багатих стариганів і сприяв зменшенню аудиторії та залученості вболівальників. Попри те що Ф1 все ще залишалася цінним об’єктом, але її зростання зупинилося, а фанбаза старіла. Це створило передумови для зміни керівництва.

Як Liberty Media зробили Формулу-1 знову популярною

У 2017 року Liberty Media — американський медіаконцерн — завершив придбання Формули-1 за 4,4 мільярда доларів, поклавши край правлінню Екклстоуна.

Чейз Кері, екскерівник Fox, став генеральним директором. Liberty також призначила нове керівництво, до якого увійшли: Шон Братч, екскерівник ESPN та Стефано Доменікалі, колишній бос Ferrari, який згодом став генеральним директором. Вони переосмислили маркетинговий підхід Формули-1.

Грег Маффі, генеральний директор Liberty Media побачив у Ф1 потенціал і не прогадав — до 2023 року Forbes оцінив Ф1 у 17,1 мільярда доларів, зростання вартості на 389% з моменту придбання.

Стратегія Liberty Media полягала в тому, щоб модернізувати способи просування Формули-1, зробити ближчою до вболівальників і розвивати спорт на нових ринках — особливо в США. Це був різкий перехід від стратегії Екклстоуна, яка зосереджувалася на ексклюзивних угодах і старшій, заможнішій аудиторії.

Компанія вирішила перетворити Формулу-1 на розважальний бренд, і кроком до цього стало створення першого в історії Формули-1 спеціального маркетингового підрозділу, який почав працювати з соціальними мережами, брендами та зірками.

Нові королі соціальних мереж

У середині 2010-х років офіційних соціальних мереж Формули-1 практично не існувало. Екклстоун та керівництво встановили суворі правила щодо обміну контентом. Наприклад, командам не дозволялося викладати записи гонок, а всі інтервʼю погоджувалися і контролювалися.

Liberty Media змінила ці правила і дозволила командам та пілотам публікувати закулісні відео, вільно спілкуватися з уболівальниками у соцмережах, працювати з брендами.
Сама компанія почала масово нарощувати кількість контенту — публікувати вирізки з гонок у Твіттері, проводити інтерв’ю з пілотами та представниками команд, розвивати акаунти у Facebook, Instagram, Twitter, YouTube і TikTok.

Це дало неймовірні результати — вже в перший рік роботи кількість підписників Формули-1 у соціальних мережах зросла на 54,9%, досягнувши 11,9 мільйона підписників у Facebook, X (Twitter), Instagram та YouTube. Для контексту, у 2016 році у Формули-1 було лише близько 7-8 мільйонів підписників. Формула-1 в 2017 році стала найбільш швидкозростаючим спортивним брендом у соціальних мережах.

Ця тенденція продовжувалася з року в рік — до 2018 року кількість підписників Формули-1 сягнула 18,5 млн (+53% до попереднього року), а до 2023 року цей вид спорту мав 70,5 млн підписників у соціальних мережах.

Формула-1 швидко переймала тренди TikTok й Twitter, підхоплювала їх, а потім почала створювати свої.

@f1

Max wasn't in the mood to be kept waiting on Friday! ☕️ #F1 #Formula1 #AusGP

♬ original sound – Formula 1
@f1 Your mirrors going into turn one 🤪🏎️ #F1 #Formula1 #BahrainGP ♬ original sound – Formula 1
@f1 time to get creative 😜 #f1 #formula1 #sports #2024 #georgerussell ♬ Strike a pose – Formula 1

У 2018 році Liberty Media запустили власний стримінговий сервіс F1 TV. Ця платформа дала вболівальникам можливість підписатися на прямі трансляції перегонів, переглядати відео з бортових камер та дивитися архівний контент. Завдяки цьому американська телеаудиторія зросла на 58% до 2021 року.

«Жени, щоб вижити» — як шоу на Netflix допомогло Формулі-1 залучити нових фанатів
Сьогодні жодне обговорення Формули-1 не обходиться без згадки «Жени, щоб вижити» (Drive to survive, DTS) від Netflix. Це серіал, який запустили у 2019 році, і він став ще одним маркетинговим шедевром Формули-1.

Liberty Media замовила у Netflix серіал, щоб показати закулісні моменти, драму та суперництво. Так зʼявився «Жени, щоб вижити», який став світовим хітом і привернув до Формули-1 натовпи нових фанатів. Особливістю було те, що чи не вперше історія розповідала про те, що відбувається за лаштунками перегонів — особливості керування керівників команд, напруга між гонщиками, історії аутсайдерів тощо.

30% глядачів кажуть, що завдяки серіалу на Netflix вони краще зрозуміли Формулу-1. Багато хто взагалі став фанатом після перегляду. Сукупну річна телеаудиторія перегонів зросла — до 1,5 мільярда у 2021–2022 роках. Власник Формули-1, Liberty Media, прямо визнав: саме серіал допоміг повернути інтерес до перегонів.

Після виходу «Жени, щоб вижити» інтерес до Формули-1 у Сполучених Штатах різко зріс. До початку шоу в США проводили лише одне Гран-прі (Остін), тепер їх три (Остін, Маямі та Лас-Вегас). США стали єдиною країною, де проводяться три гонки.

Після успіху DTS схожі проєкти запустили теніс (Break Point), гольф (Full Swing), футбол (Beckham, Captains), NFL (Quarterback). Але саме Формула-1 стала першим видом спорту, який перетворив документалку на маркетинговий хід.

Netflix зробили Формулу-1 шоу. Liberty продовжує в цьому напрямі — готує художній фільм про Ф1 із Бредом Піттом, який зніматимуть під час реальних Гран-прі. Так Формула-1 розширює свою аудиторію й стає ближчою не лише до фанатів перегонів, а й до масової публіки.

Партнерство з брендами

Завдяки керівництву Liberty Media Формула-1 також налагодила партнерства з брендами, які розширюють сферу впливу за межі традиційних спонсорів автоспорту.

Як та для чого Формула-1 залучила LEGO

За часів Екклстоуна Формула-1 зосереджувалася на угодах B2B (нафтові, автомобільні, фінансові спонсори на автомобілях). Liberty Media розширила формати співпраць, щоб залучити нове покоління. Одним з таких партнерств стала співпраця з The LEGO Group.

У 2024 році F1 та LEGO оголосили про багаторічну співпрацю. LEGO підготували набори з усіма десятьма командами Формули-1, а також набори для найменших — LEGO DUPLO і складні моделі Technic для дорослих. Крім того, F1 та LEGO розташовують ігрові зони LEGO на Гран-прі.

До 2024 року деякі з команд — Mercedes, McLaren, Alfa Romeo — заключали окремі угоди з LEGO, щоб створити набори болідів. І лише з 2024 року F1 почала працювати з компанією глобально.

Причина очевидна: молодіжна фан-база Формули-1 зростає: понад 4 мільйони дітей у віці 8-12 років зараз активно стежать за Формулою-1 в ЄС і США, а більшість підписників TikTok Формули-1 — молодше 25 років.

Партнерство з LEGO інтегрує Формулу-1 у сімейне дозвілля. Як зазначив спортивний аналітик Forbes, «стратегічне партнерство з LEGO — це рідкісний шанс для одного споживчого бренду співпрацювати з усіма командами Формули-1, і це сприятиме залученню молодших вболівальників».

Як та чому макарони Barilla стали партнером Формули-1

У квітні 2025 року компанія Barilla підписала багаторічну угоду з Formula 1, ставши її офіційним партнером. Вперше про партнерство повідомили на сайті Formula 1 та Barilla Group. Бренд відкриє спеціальні Pasta Bars у зонах Paddock Club на етапах чемпіонату.

Як та чому макарони Barilla стали партнером Формули-1

Для Barilla це історичне повернення, адже Паоло Барілла, віцепрезидент компанії був пілотом команди Minardi. Угода дозволяє Barilla підсилити преміальний імідж, а також вийти на аудиторію понад 1,5 мільярда глядачів щороку — саме таку сумарну аудиторію мала серія у 2022–2023 роках.

Як та чому макарони Barilla стали партнером Формули-1

Формула-1 отримує партнера з широким роздрібним покриттям і високим рівнем споживчої довіри, що дозволяє краще інтегрувати бренд F1 у повсякденне життя. Це відповідає стратегії Liberty Media з розширення категорій партнерів та покращення глядацького досвіду на трасах.

F1 та бренди розкоші

Також у 2024 році Формула-1 оголосила про історичне десятирічне партнерство з LVMH — найбільшою у світі групою товарів класу люкс. Угода охоплює участь ключових брендів LVMH — Louis Vuitton, Moët Hennessy і TAG Heuer — у різних аспектах Ф1.

Louis Vuitton створюватиме ексклюзивні кейси для трофеїв та дорожні сумки, Moët & Chandon постачатиме шампанське для святкувань, а TAG Heuer (замість Rolex) — забезпечить хронометраж і годинники.

F1 зараз позиціонують не лише як спорт, а як досвід розкішного стилю життя — із синергією моди, гастрономії та подорожей, чого не досягає майже жодна інша спортивна ліга. Та попри фокус на lifestyle і молодь, Формула-1 зберігає стратегічні зв’язки з великим B2B-сектором — серед партнерів залишаються DHL, AWS, Aramco, Salesforce, Lenovo.

Геймінг, музика та зірки

Формула-1 активно розвиває партнерства в ігровій індустрії. Щороку виходить офіційна гра F1 від EA Sports, яка оновлюється з урахуванням складів команд і трас. Крім того, віртуальні змагання F1 Esports Series за останній рік зібрали понад 11 мільйонів переглядів, що майже вдвічі більше, ніж у 2019 році. Ця аудиторія стала важливою під час пандемії COVID-19, коли віртуальні перегони тимчасово замінили реальні.

Вікенди Гран-прі (Race week) дедалі більше нагадують фестивалі: перегони в епоху Liberty включають концерти світових зірок (The Killers, Alicia Keys, Calvin Harris), щоб перетворити подію на масштабне шоу.

Навіть бренди, які не є офіційними спонсорами, взаємодіють із Ф1 у соцмережах — наприклад, Ryanair регулярно публікує меми на тему Ф1, щоб скористатися хвилею популярності.

Це демонструє, наскільки глибоко Ф1 інтегрувалася у попкультуру порівняно з тим, якою вона була ще десятиліття тому.

Мерч Формули-1 як частина бренду

Формула-1 активно розвиває офіційний мерч. На платформі F1 Store продаються колекції всіх команд, одяг пілотів, партнерські лінійки з Puma, Tommy Hilfiger, Kith та іншими.
Щосезону оновлюються дропи, з’являються лімітовані капсули до окремих Гран-прі. Команди запускають власні фан-колекції з унікальним дизайном.

Мерч став важливою частиною фан-експеримента. Люди купують його та носять у повсякденному житті, як символ команди чи пілота. Це збільшує видимість бренду та створює додатковий дохід для команд і Ф1.

Просування пілотів як знаменитостей та інфлюенсерів

Маркетингове відродження Формули-1 значною мірою базується на тому, що спорт отримав людське обличчя. Тому пілоти і керівники команд стали амбасадорами відомих брендів та інфлюенсерами. У Liberty Media зрозуміли, що харизматичні пілоти — це маркетингове золото.

Вирішальну роль у цьому зіграв серіал Netflix — він зробив славу Даніелю Ріккардо, привернув увагу до Ландо Норріса, розповів історію Шарля Леклера, зробив знаменитостями Гюнтера Штайнера, Тото Вольффа, Фреда Вессера перетворивши їх на улюбленців фанів і героїв мемів.

@f1 the boss was just making sure the camera didn’t get too close 🫶 #f1 #formula1 #sports #mercedes #georgerussell ♬ bounce i just wanna dance – фрози & joyful

Ці люди стали точкою входу для нової аудиторії: випадковий глядач починає дивитися Drive to Survive заради людських історій, а потім переходить до перегляду справжніх гонок.

Поза Netflix, медіакоманда Формули-1 і самі команди активно просувають контент з пілотами. Команди публікують відео про день із життя пілота, Q&A в Instagram, кумедні моменти — контент, який був неможливий в епоху Берні Екклстоуна.

Багато пілотів створили власні канали: Ландо Норріс веде YouTube і стрімить на Twitch (грає в симрейсинг і спілкується з фанами), Шарль Леклер теж запустив канал на YouTube і пише музику. Така пряма взаємодія робить гонщиків ближчими й будує персональні бренди, які часто виходять за межі самого спорту.

Семиразовий чемпіон Сер Льюїс Хемільтон — ікона моди та активіст, з понад 39 мільйонами підписників в Instagram, а цьогоріч він став співголовою заходу Met Gala.

Молодші гонщики — Норріс і Джордж Расселл, також мають мільйонні аудиторії. Навіть новачок Кімі Антонеллі (дебютував у 2025) вже має 1,9 млн підписників в Instagram — більше, ніж деякі чемпіони в інших автоспортивних серіях.

Команди та організатори Формули-1 тепер активно просувають історії пілотів як ключову складову шоу. Перед гонками соцмережі підігрівають через суперництва, або відзначають важливі події — 150 гонка за команду тощо.

Пілотів заохочують до спілкування як з фанатами, так і з журналістами. Підхід Liberty полягає в тому, що фанати мають відчувати особистий зв’язок із пілотами.

Формула-1 також допомагає пілотам будувати співпраці. Вони знімаються у промо-роликах спонсорів гонок, беруть участь у кроспромо (події F1 x NBA або F1 x NFL, де вони обмінюються навичками з іншими спортсменами), відвідують глобальні заходи як амбасадори Ф1.

@hilton Congrats to @McLaren, 2024 Constructors' Championship winners 🏆🏁 Visit our Insta for a chance to win. @Lando Norris @Oscar Piastri ♬ original sound – hilton

Колекційні Team Drivers Card

Формула-1 також запустила Team Drivers Card — картки, які фанати можуть колекціонувати. Кожна команда має власний набір карток з пілотами, болідом і логотипом. Фани обирають улюблену команду, завантажують або пишуть персонального листа для команди, щоб отримати картку з афтографом.

Це спосіб закріпити зв’язок із командою. Картки безкоштовні, поширюються через соцмережі, офіційний сайт і на трасах під час Гран-прі. Liberty Media використовує цю систему, щоб підтримувати контакт із фанами між перегонами.

Усе це посилює лояльність фанів — люди можуть спочатку захопитися особистістю, а потім стати постійними глядачами Ф1.

Глобальна експансія, нові ринки та стратегія зростання

Після придбання Формули-1 у 2017 році, Liberty Media не лише оновила візуальну та цифрову присутність бренду, а й почала розвиток Ф1 як системи з декількох рівнів впливу, охоплення та аудиторій.

Боротьба за США

Сполучені Штати стали головною метою експансії — до 2017 року цей ринок був малоактивним і його майже не цікавила Формула-1. Liberty Media відкрила офіс у Нью-Йорку, переорієнтувала маркетинг на сторітелінг і культурний контекст (на зразок NFL), просуваючи команду Haas та американських пілотів.

Серіал Drive to Survive на Netflix запустив хвилю інтересу — лише у 2022 році перегляди гонок у США зросли до 1,2 млн на подію, а аудиторія помолодшала до 32 років у середньому.

Нові гонки в Маямі (2022) та Лас-Вегасі (2023) перетворили на розважальні івенти, з VIP-зонами, вечірками, зірками шоубізнесу й брендами. Такий підхід працює: квитки розпродаються, з кожним роком долучається все більше спонсорів, а Формула-1 стала частиною американської спортивної культури.

F1 Academy — жіноче лице Формули

У 2023 році Формула-1 запустила F1 Academy — гоночну серію для молодих жінок віком 16–25 років, з метою створити міст до професійного автоспорту для жінок.

Серію фінансує безпосередньо Ф1, а з 2024 року кожна з 10 команд основного чемпіонату підтримує одну учасницю, з брендованим болідом. Це дозволяє інтегрувати F1 Academy в головний наратив Формули-1 — як частину її зусиль щодо інклюзивності, доступу та розвитку талантів.

Згідно з дослідженням Nielsen, частка жінок серед фанів Ф1 зросла з 32% у 2017 до понад 41% у 2023 році.

F1 Academy — це можливість для брендів зосередитися на молодіжній жіночій аудиторії. У 2024 році до партнерів долучилися Tommy Hilfiger, Charlotte Tilbury, Puma, а перегони F1 Academy проводяться як частина вікендів основного чемпіонату.

У 2025 році на Netflix вийде документальний серіал про F1 Academy, створений компанією Hello Sunshine.

Молодші серії як частина маркетингової екосистеми

Liberty Media також реорганізувала роботу з молодшими серіями — Формулою-2 та Формулою-3. Їх трансляції тепер інтегровані у глобальні платформи, зокрема F1 TV, і розміщуються поруч з основними гонками в календарі. Це дає змогу вибудовувати наративи навколо майбутніх зірок, формуючи емоційний зв’язок ще до дебюту в основній серії.

Маркетинг цих серій переосмислений: окремі соціальні акаунти, візуальний стиль, відеозвернення пілотів, залучення спонсорів типу Pirelli, DHL і навіть Red Bull Junior Team дозволяють молодшим чемпіонатам стати не лише етапом кар’єри, а повноцінною медіапродукцією.

В одній з молодших серій, а саме в Формулі-4, зараз їздить український пілот Олександр Бондарев. Ви можете слідкувати за його гонками через трансляції в Ukrainian Formula.

Розширення географії: Африка, Азія, Близький Схід

Liberty Media націлена на збільшення географії Formula 1. Після успіху на Близькому Сході (Катар, Саудівська Аравія), ведуться переговори про Гран-прі Південної Африки — останньої білої плями на карті. В Азії Ф1 орієнтується на Індонезію, Індію та потенційно В’єтнам, готуючи нові кампанії, адаптовані під цей ринок.

Ключовим інструментом у цьому процесі стали Fan Festivals — безкоштовні демонстраційні заходи в містах по всьому світу. Формат поєднує показ болідів, живу музику, інтерактиви з пілотами. Це не тільки підготовка до можливої гонки, а й тест локального попиту.

F1 75 Live — спільна презентація ліврей у Лондоні

18 лютого 2025 року Формула-1 вперше провела спільну презентацію ліврей усіх 10 команд на арені O2 у Лондоні. Подія, присвячена 75-річчю чемпіонату, зібрала 15 000 глядачів у залі та понад 7,5 мільйона онлайн-глядачів.

Кожна команда мала 7 хвилин для представлення нового дизайну боліда. Серед виступів були Machine Gun Kelly, Take That і Tems. Особливу увагу привернули дебют Льюїса Хемільтона у Ferrari та презентація Aston Martin у стилі Джеймса Бонда. Цей захід став новим стандартом для запуску сезону.


Формула-1, завдяки стратегічним рішенням Liberty Media, стала мультимедійним брендом, який поєднує гонки, розваги, моду, соціальні мережі та сторітелінг. Застаріла модель ексклюзивності і B2B-партнерств, характерна для епохи Екклстоуна, поступилася місцем відкритості, гнучкості та роботі з глобальною аудиторією.

Зростання в соцмережах, успіх серіалу на Netflix, запуск F1 TV, співпраці з LEGO, LVMH, брендами одягу та косметики — усе це частини нової екосистеми. Вболівальник вже не просто спостерігає за трасою. Тепер він підписник у TikTok, глядач документалок, покупець мерчу, гравець у симрейсингу та учасник фестивалів.

Саме в цьому — головна трансформація. F1 навчилася працювати з контентом, аудиторіями й емоціями як повноцінний бренд. І замість старіти разом зі своєю аудиторією — вона виросла в десятки разів, оновилася і стала частиною попкультури.

Софія Старк
Софія Старк
• Media Editor
Агенція digital-маркетингу Inweb
Media Editor, дипломована журналістка із пристрастю до Digital та технологій. Маю стаж графічного дизайну розрізом у 5 років, вивчала основи SEO, email-маркетингу та була Head of SMM. Ваша персональна Сірі у світі digital, штучного інтелекту тощо. Педантична перфекціоністка із неймовірною допитливістю, тому збираю найцікавіше, щоб ви могли прочитати це в медіа. Обожнюю геймінг та практикую мобільну фотографію.
Більше цікавого