Бізнес збільшить витрати на ШІ у 2026 році — прогноз венчурних інвесторів
Медіа TechCrunch опитало 24 венчурні фонди, що працюють із корпоративними технологіями, і дійшли висновку, що у 2026 році компанії збільшать бюджети на штучний інтелект. Водночас ці витрати зосереджуватимуться не на розширенні експериментів, а на обмеженій кількості постачальників, чиї рішення вже довели ефективність.
Інвестори вважають, що період тестування десятків ШІ-інструментів для однакових завдань добігає кінця. За їхніми оцінками, компанії переходять до етапу відбору рішень, які вже довели практичну користь, і поступово скорочують витрати на паралельні або дублюючі продукти.
За словами Ендрю Фергюсона, віцепрезидента Databricks Ventures, 2026 рік стане точкою консолідації. Компанії відмовлятимуться від частини експериментальних проєктів, переглядатимуть набори інструментів і спрямовуватимуть вивільнені кошти на ті ШІ-рішення, які вже показали результат у реальних бізнес-процесах.
Подібну оцінку дає і Роб Бідерман, керуючий партнер Asymmetric Capital Partners. Він прогнозує, що зростання бюджетів відбуватиметься вибірково: більша частина корпоративних витрат на ШІ концентруватиметься у кількох постачальників, тоді як доходи інших компаній можуть стабілізуватися або зменшитися.
Інвестори також очікують зміщення фокусу витрат. Скотт Бічак, партнер Norwest Venture Partners, зазначає, що компанії дедалі більше інвестують у рішення, які відповідають за безпеку, контроль і надійність ШІ. Саме ці шари, за його словами, дають змогу переходити від пілотних запусків до масштабного впровадження.
Схожу логіку описує Харша Капре, директор Snowflake Ventures. Він прогнозує, що у 2026 році основні інвестиції компаній у ШІ зосередяться у трьох напрямах: посилення роботи з даними, оптимізація моделей після навчання та скорочення кількості розрізнених інструментів на користь єдиних систем.
Якщо прогнози інвесторів справдяться, 2026 рік стане періодом, коли корпоративні витрати на ШІ зростатимуть, але більша частина цього зростання припаде на обмежене коло постачальників. Для бізнесу це означає потребу ретельно оцінювати ефективність ШІ-рішень, а для стартапів — чітко формулювати власну відмінність і довгострокову цінність.
Джерело: Tech Crunch
